项目痛点（需求）：

1.集团业务规模持续扩大，关联交易日益增多，合并报表编制流程需进一步优化，以提升数据追溯效率与多口径合并支持能力；

2.预算管理需强化与战略目标的联动，优化编制、调整与控制流程，完善与绩效考核的衔接机制，充分激发组织活力；

3.报表附注编制需适配多样化披露需求，通过数字化手段提升编制效率与数据校验准确性；

4.管报分析需整合跨系统数据资源，深化业财数据融合，让预实分析更高效、决策支撑更精准。

项目价值：

1. 实现合并报表自动化，支持多口径合并、物料级抵消及数据穿透，大幅减少手工工作量；

2. 搭建全流程预算管理体系，实现预算编制、调整、控制、预实对比一体化，强化预算与战略衔接；

3. 合并附注线上化生成，提升报告及时性与数据准确性；

4. 按BU口径自动出具多维度管报，实现业财数据融合，支撑营销决策

5. 促进财务职能转型，提升集团财税管控、审计监察能力，强化绩效考核联动，激发员工执行动力。