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合并报表软件哪一个比较好用？企云方合并报表软件有用吗？
随着企业规模的扩张和业务版图的延伸，集团财务管控的难度呈几何级数增长。每月的月结期，对于许多财务总监和合并会计来说，无疑是一场“渡劫”。面对众多的子公司、复杂的股权关系、繁琐的内部交易抵销，传统的Excel手工编制模式早已捉襟见肘。于是，寻找一款好用的企业合并报表软件成为了当务之急。
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全面预算管理：医院全面预算系统有必要上吗？
“这几年，全面预算管理在企业界非常火热，想请问一下，对于我们这种二甲医院来说，做全面预算管理到底有什么意义？我们是事业单位，不像企业那样纯粹为了赚钱，花这么多精力和钱上一套系统，真的有必要吗？”
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全面预算管理：财务预算和全面预算的区别？
在企业管理实践中，我们经常听到“预算”这个词。但在很多中小企业，甚至部分管理不规范的大企业中，“预算”往往被狭义地理解为“财务预算”，自然而然地就被扔给了财务部门去处理。
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合并报表：有实施合并报表和管理报表系统的吗？
在数字化转型的浪潮中，集团企业对于数据整合与财务管控的需求日益迫切。然而，当我们深入项目一线，实施了十几个合并报表和管理报表系统项目后，一个有趣的行业生态图景逐渐清晰：企业对接的ERP系统五花八门，国际巨头SAP占据半壁江山，国内的金蝶、用友、浪潮紧随其后，还有新中大等老牌ERP，以及EPICOR、JDE等制造业常用系统。
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合并财务报表中子公司提取盈余公积问题？
在合并财务报表的编制过程中，有一个看似违背直觉的操作，常常让财务人陷入深思：为什么子公司辛苦计提的“盈余公积”，在合并报表中却要被一笔抵销分录所“抹去”？
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全面预算管理：企业如何做好全面预算管理？
“全面预算管理”，这个词在企业管理界几乎无人不晓，但真正能把它做好、用好的企业，却并不多见。在很多公司，预算管理要么沦为一场耗费数月的“数字游戏”，各部门为了争夺资源而相互扯皮；要么变成一本束之高阁的“天书”，与日常经营完全脱节。
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合并报表：国内有哪些可以代替海波龙合并报表的产品？
在中国的企业财务信息化领域，Oracle海波龙（Hyperion）曾一度是合并报表系统的代名词，它以其强大的功能和稳定的性能，成为了众多大型集团企业信赖的选择。然而，随着时代的变迁，高昂的拥有成本、复杂的实施维护、以及国产化替代的政策导向，使得越来越多的企业开始思考：在当今的中国市场，有没有能够替代海波龙的、更懂中国企业的合并报表产品？
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全面预算管理：企业是如何全面落地和实践的，能够带来哪些价值？
“全面预算管理”，这个词听起来就让人觉得“高大上”。市场洞察、战略规划、财务规划、年度预算、滚动预测、执行分析与监控、绩效考核……这一连串闭环管理的术语，仿佛是大型跨国企业的专属管理秘籍，让许多中小企业主望而却步。它真的那么遥不可及吗？
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合并报表：集团公司利润分配的基础是合并报表还是母公司财务报表？
在集团公司的年度股东大会上，最激动人心的议题莫过于利润分配方案。当董事会提出一份分红预案时，一个根本性的问题决定了其合法性与可行性：我们向股东分红，其法律和财务依据是什么？
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全面预算管理：中小型企业在数字化转型中，如何在有限预算下选择合适策略？
“我们公司年营收5000万，是一家典型的传统制造企业。现在都讲数字化转型，我也知道这是大势所趋，但真是太难了！公司信息化水平低，全靠人工和Excel撑着。想上系统吧，一看ERP、CRM的价格和复杂程度就头大，我们没那么多钱，更没有专业的IT团队。之前贪便宜上了一套低价ERP，结果流程僵化，定制化差，不仅没提高效率，反而增加了大家的工作量，最后只能不了了之。
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